Gestão de Negócios e Portfólios

A elaboração de um empreendimento de construção civil exige um planejamento e fiscalização minucioso, e o seu encadeamento estruturado em uma linha de produção, visando atender a melhor relação de custo-benefício, o que demanda por profissionais mais completos e conscientes de padrões de qualidade e especializados em Planejamento.

Duração:
360 horas, estruturados em um curso de especialização tipo MBA (Lato sensu), organizado nos termos da Resolução CES-01/01 do Conselho Nacional de Educação, em aulas 100% remotas, na plataforma Zoom, com horários pré-programados aos sábados.

Objetivos:
Promover a formação de profissionais executivos em gestão e gerência de projetos, em conformidade com as exigências atuais de mercados, para promover capacitação nas diversas áreas de atuação desses profissionais, alinhado aos conceitos do PMI e do IPMA, possibilitando a obtenção do título de Especialista em gestão e gerência de projetos.

Diferencial:

A Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos permite integração com programas internacionais, de Mestrado e Doutorado, executados pelo International Institute of Education Universities Consortium – IIE UNI-CO, através da Universite Paris Sorbonne ou da University Blackwell (EUA), assim os créditos cursados no NPPG são considerados quando na matrícula nos programas híbridos de ambas instituições.
O Certificado de Especialista será emitido pela UFRJ e o curso conduzido pela Escola Politécnica da UFRJ, que é hoje a maior escola federal de ensino de engenharia do Brasil, e sua excelência pode ser representada pelo próprio NPPG, com mais de 4.000 ex-alunos, 200 cursos realizados, em 22 anos de atuação de seus 50 colaboradores na oferta de pesquisas, publicações e cursos.

Público alvo:
Arquitetos, Administradores, Engenheiros e demais Profissionais com nível superior que atuem ou desejam atuar na área de Operação e Gerenciamento da Construção Civil.

Metodologia:
Serão ministrados conceitos baseados em casos reais, por profissionais em seu ambiente de trabalho e realizados exercícios, com atividades de grupo, de forma a permitir o intercâmbio de experiências referentes aos temas abordados, ao longo do curso.
O conceito de trabalho em equipe será praticado de forma intensiva e ao término do curso, será concebido um projeto final, na forma de um artigo individual a ser publicado em uma revista do próprio curso.

Tópicos ▾
  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos
  • Contexto do Projeto
  • Viabilidade e Prospectiva do Projeto
  • Planejamento Estratégico
  • Escopo do Projeto
  • Gestão do Tempo e do Cronograma do Projeto
  • Gerenciamento de Custos
  • Análise de Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos
  • Matemática Financeira
  • Gestão das Partes Interessadas
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento dos Recursos
  • Liderança e Negociação
  • Gestão de Conflito
  • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciamento dos Riscos
  • MS Project
  • Dinâmica Gerencial
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Jogos Corporativos
  • Gestão Ambiental
  • Gestão do Conhecimento
  • Escritório de Projetos (PMO)
  • Integração e Plano do Projeto
  • Gestão das Mudanças
  • Tópicos Especiais
  • Metodologia da Pesquisa
  • Seminários I e II
  • Projeto de Fim de Curso