Equipe em Reunião
UFRJ - Escola Politécnica

A gerência moderna exige mudanças nas organizações. Assim, para alcançar níveis de desempenho adequados às demandas dos ambientes de negócios, torna-se necessário que a gerência de um projeto tenha como atender aos conhecimentos e habilidades complexas, caracterizadas por planejamento e orçamentos apertados, com equipes multidisciplinares.

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  • 360 horas
  • 100% Remoto (Zoom)
  • Aos Sábados
  • UFRJ (Escola Politécnica)
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Duração e Formato

360 horas, estruturados em um curso de especialização tipo MBA (Lato sensu) em gestão e gerenciamento de projetos, organizado nos termos da Resolução CES-01/01 do Conselho Nacional de Educação, em aulas 100% remotas, na plataforma Zoom, em horários pré-programados aos sábados.

Objetivos

Promover a formação de profissionais executivos em gestão e gerência de projetos, em conformidade com as exigências atuais de mercados, para promover capacitação nas diversas áreas de atuação desses profissionais, alinhado aos conceitos do PMI e do IPMA, possibilitando a obtenção do título de Especialista em gestão e gerência de projetos.

Diferencial

A Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos permite integração com programas Internacionais, de Mestrado e Doutorado, executados pelo International Institute of Education Universities Consortium - IIE UNI-CO, através da Universite Paris Sorbonne ou da University Blackwell (EUA), assim os créditos cursados no NPPG são considerados quando na matrícula nos programas híbridos de ambas instituições.

O Certificado de Especialista será emitido pela UFRJ e o curso conduzido pela Escola Politécnica da UFRJ, que é hoje a maior escola federal de ensino de engenharia do Brasil, e sua excelência pode ser representada pelo próprio NPPG, com mais de 4.000 ex-alunos, 200 cursos realizados, em 22 anos de atuação de seus 50 colaboradores na oferta de pesquisas, publicações e cursos.

Público Alvo

Destina-se a estudantes e profissionais graduados que trabalham direta ou indiretamente com projetos de pequeno a grande porte das áreas de Engenharia, Arquitetura, Informática (TI), Eletro-eletrônica, Mecânica, Saúde, Administração, Esporte, Economia, Mídia (Cinema, Vídeo e Jornalismo), Recursos Humanos e Terceiro Setor.

Conteúdo Programático

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Contexto do Projeto
Viabilidade e Prospectiva do Projeto
Planejamento Estratégico
Escopo do Projeto
Gestão do Tempo e do Cronograma
Gerenciamento de Custos
Análise Econômico-Financeira
Matemática Financeira
Gestão das Partes Interessadas
Gerenciamento das Comunicações
Gerenciamento dos Recursos
Liderança e Negociação
Gestão de Conflito
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento dos Riscos
MS Project
Dinâmica Gerencial
Gerenciamento das Aquisições
Jogos Corporativos
Gestão Ambiental
Gestão do Conhecimento
Escritório de Projetos (PMO)
Integração e Plano do Projeto
Gestão das Mudanças
Tópicos Especiais
Metodologia da Pesquisa
Seminários I e II
Projeto de Fim de Curso

O trabalho final de curso é realizado sob regime de mentoria. Você desenvolverá um artigo unindo o conteúdo do curso à sua área de interesse, com acompanhamento personalizado visando a publicação na revista oficial do curso.

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