A elaboração de um empreendimento de construção civil exige um planejamento e fiscalização minucioso, e o seu encadeamento estruturado em uma linha de produção, visando atender a melhor relação de custo-benefício, o que demanda por profissionais mais completos e conscientes de padrões de qualidade e especializados em Planejamento.
Duração:
360 horas, estruturados em um curso de especialização tipo MBA (Lato sensu), organizado nos termos da Resolução CES-01/01 do Conselho Nacional de Educação, em aulas 100% remotas, na plataforma Zoom, com horários pré-programados aos sábados.
Objetivos:
Promover a formação de profissionais executivos em gestão e gerência de projetos, em conformidade com as exigências atuais de mercados, para promover capacitação nas diversas áreas de atuação desses profissionais, alinhado aos conceitos do PMI e do IPMA, possibilitando a obtenção do título de Especialista em gestão e gerência de projetos.
Diferencial:
A Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos permite integração com programas internacionais, de Mestrado e Doutorado, executados pelo International Institute of Education Universities Consortium – IIE UNI-CO, através da Universite Paris Sorbonne ou da University Blackwell (EUA), assim os créditos cursados no NPPG são considerados quando na matrícula nos programas híbridos de ambas instituições.
O Certificado de Especialista será emitido pela UFRJ e o curso conduzido pela Escola Politécnica da UFRJ, que é hoje a maior escola federal de ensino de engenharia do Brasil, e sua excelência pode ser representada pelo próprio NPPG, com mais de 4.000 ex-alunos, 200 cursos realizados, em 22 anos de atuação de seus 50 colaboradores na oferta de pesquisas, publicações e cursos.
Público alvo:
Arquitetos, Administradores, Engenheiros e demais Profissionais com nível superior que atuem ou desejam atuar na área de Operação e Gerenciamento da Construção Civil.
Metodologia:
Serão ministrados conceitos baseados em casos reais, por profissionais em seu ambiente de trabalho e realizados exercícios, com atividades de grupo, de forma a permitir o intercâmbio de experiências referentes aos temas abordados, ao longo do curso.
O conceito de trabalho em equipe será praticado de forma intensiva e ao término do curso, será concebido um projeto final, na forma de um artigo individual a ser publicado em uma revista do próprio curso.
Tópicos ▾
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Contexto do Projeto
- Viabilidade e Prospectiva do Projeto
- Planejamento Estratégico
- Escopo do Projeto
- Gestão do Tempo e do Cronograma do Projeto
- Gerenciamento de Custos
- Análise de Viabilidade Econômico-Financeira em Projetos
- Matemática Financeira
- Gestão das Partes Interessadas
- Gerenciamento das Comunicações
- Gerenciamento dos Recursos
- Liderança e Negociação
- Gestão de Conflito
- Gerenciamento da Qualidade
- Gerenciamento dos Riscos
- MS Project
- Dinâmica Gerencial
- Gerenciamento das Aquisições
- Jogos Corporativos
- Gestão Ambiental
- Gestão do Conhecimento
- Escritório de Projetos (PMO)
- Integração e Plano do Projeto
- Gestão das Mudanças
- Tópicos Especiais
- Metodologia da Pesquisa
- Seminários I e II
- Projeto de Fim de Curso
